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經營措施

搶電量,拓市場

2018 年,省內B 類機組基數電量實際完成362.49 億千瓦時,超計劃完成率超25 個百分點,全年交易電量、售電規模穩居全省第一;加快建設覆蓋全省的售電網絡,已完成共6 家廠級綜合能源售電公司組建;積極參與增量配網業務,持續推進云浮、粵江等電廠AGC 儲能調頻系統改造和潮州、河源增量配電項目建設。

控成本,保供應

發揮長協“保供穩價”、進口煤“補充、平抑、調峰”關鍵作用,嚴控燃煤成本。2018 年長協合同煤共節約成本約6 億元;搶抓市場低點,節省燃料成本約6000 萬元;利用進口煤價格優勢,大力摻燒配燒,有效降低燃料成本;發揮自有運力安全保障性優勢,配合公司燃料采購策略,及時調整航運市場經營安排,為電煤安全、經濟運輸提供運力支撐。

優管理,激活力

持續推進公司營銷體系建設,結合廣東電力現貨市場和集團三級管控模式調整新要求,修編完善相關體系制度,強化體系落地執行和完善提升工作;繼續深化航運經營改革,進一步激活了航運板塊市場經營活力。2018 年, 航運板塊在自有運力退役,電煤運輸需求增加等情況下,完成市場貨運量1646 萬噸,市場貨運周轉量291 億噸海里,同比增加2.4%;航運板塊在全球經營業務基礎上,重點發展拖輪等多元化市場業務。

 

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